Pôle Consulting
C’est le pôle des remises en cause, des contextes qui changent, ou des créations de projets au départ d’une feuille blanche. Lire la suite →
1. Une approche simple
Une approche simple, par l’écoute, sans brief, qui débouche sur du deliverable très opérationnel : marketing de l’offre corporate / produit / service : positionnements, lancements de nouveaux concepts, de nouveaux produits marketing de la distribution : positionnements d’enseigne, go to markets planning stratégique : tendances, évolutions de marchés, prospective conduite... [Lire la suite]
2. Une méthode de travail basée sur un cadrage de mission en fonction de notre angle de vue :
Une méthode de travail basée sur un cadrage de mission en fonction de notre angle de vue : des objectifs de recherche clairs une activation des compétences requises au réel une implication de vos équipes en partage d’hypothèses une recommandation finale opérationnelle, avec une ouverture sur le « comment ». le tout, dans un timing et un budget évalués... [Lire la suite]
3. Une équipe « noyau dur » expert/miroir selon les sujets
Une équipe « noyau dur » expert/miroir selon les sujets, renforcée par des consultants experts externes suivant les caractéristiques du projet. Isabelle Templon Directrice générale associée itemplon@algorythme.fr & Anne-Frédérique Bailly-Maitre Directrice générale associée Afbailly-maitre@algorythme.fr . Thierry Molho Directeur général tmolho@algorythme.fr & Christophe... [Lire la suite]
4. Une indépendance de fond par rapport aux autres pôles de l’agence
Les missions sont traitées en « consulting sec » ou en « accompagnement global », dans le cadre de vos projets : Intervention en amont > vous restez libre de poursuivre avec une autre agence sur la phase déploiement. Intervention en amont ET en aval de vos projets > nous vous accompagnons sur la traduction créative en concepts ombrelles,... [Lire la suite]
Exemples de missions récentes
Communication d’un partenariat industriel constructeur en téléphonie mobile / opérateur, à l’échelle européenne. Marketing de l’offre pour le lancement d’une nouvelle offre de service à la personne d’un groupe bancaire. Formulation d’une offre commerciale de services de traitement des documents, à destination des grands comptes. Challenge... [Lire la suite]
