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Pôle Consulting

Boris — Mon, 09 Feb 2009 16:58:51 +0000

C’est le pôle des remises en cause, des contextes qui changent, ou des créations de projets au départ d’une feuille blanche.

Boris — Mon, 09 Feb 2009 16:58:08 +0000

Une approche simple, par l’écoute, sans brief, qui débouche sur du deliverable très opérationnel :

marketing de l’offre corporate / produit / service : positionnements, lancements de nouveaux concepts, de nouveaux produits
marketing de la distribution : positionnements d’enseigne, go to markets
planning stratégique : tendances, évolutions de marchés, prospective
conduite du changement : management de l’organisation, changement de postures

Boris — Mon, 09 Feb 2009 16:56:38 +0000

Une méthode de travail basée sur un cadrage de mission en fonction de notre angle de vue :

des objectifs de recherche clairs
une activation des compétences requises au réel
une implication de vos équipes en partage d’hypothèses
une recommandation finale opérationnelle, avec une ouverture sur le « comment ».
le tout, dans un timing et un budget évalués en départ de mission.

Boris — Mon, 09 Feb 2009 16:55:24 +0000

Une équipe « noyau dur » expert/miroir selon les sujets, renforcée par des consultants experts externes suivant les caractéristiques du projet.

Isabelle Templon

Directrice générale associée

Anne-Frédérique Bailly-Maitre

Directrice générale associée

Thierry Molho

Directeur général

Christophe Pommier

Directeur de production

Boris — Mon, 09 Feb 2009 16:54:34 +0000

Les missions sont traitées en « consulting sec » ou en « accompagnement global », dans le cadre de vos projets :

Intervention en amont > vous restez libre de poursuivre avec une autre agence sur la phase déploiement.
Intervention en amont ET en aval de vos projets > nous vous accompagnons sur la traduction créative en concepts ombrelles, par exemple, ou en déploiement du plan de communication, sur tout ou partie de vos campagnes.

Boris — Mon, 09 Feb 2009 16:53:20 +0000

Communication d’un partenariat industriel constructeur en téléphonie mobile / opérateur, à l’échelle européenne.
Marketing de l’offre pour le lancement d’une nouvelle offre de service à la personne d’un groupe bancaire.
Formulation d’une offre commerciale de services de traitement des documents, à destination des grands comptes.
Challenge de l’organisation intra-groupe d’un service de communication Europe vs le monde et vs les pays en local.