• 1. Interpellation : une manifestation au siège social (avec comédiens figurants, faux journalistes) pour lancer le challenge, marquer les esprits et créer le buzz au niveau national
• 2. Information : création d’un site intranet événementiel pour tout savoir sur le développement durable et mise en place d’une opération de subvention d’une association
• 3. Animation : Renouvellement de l’intérêt tout au long de l’année par la mise en ligne de vidéos « Bonnes pratique » scénarisées et jouées par l’interne. Une implication au quotidient des équipes avec un challenge inter-équipe
• 4. Remerciements : lors d’un final spectaculaire lors à la convention de fin d’année convention avec remise de prix présentée par Isabelle Giordano

Après plusieurs réorganisations, et pour l’arrivée d’un nouveau DG, l’entreprise souhaite insuffler une nouvelle dynamique interne et partager la feuille de route à 3 ans :

• Programme « relationnel interne » valorisant l’ouverture, le travail en équipe, l’innovation
• Concept de communication dédié : un nom, une identité graphique et des valeurs : « Orchestra 2010 : Ensemble, jouons l’ambition »
• Convention de lancement mettant en scène les valeurs, les équipes et les hommes-clés à l’Usine pour 300 personnes, lieu d’histoire et symbole du renouveau
• Guide Orchestra 2010 : ouvrage collectif permanent actant les engagements de la direction générale et le cap de l’entreprise

Web TV : lancement d’une programmation à fréquence mensuelle autour de reportages tournés avec les équipes internes autour d’un thème d’actualité.